Kelsee坎贝尔
努力工作和胸怀大计的重要性是不可低估的，尤其是在现代设计和施工的世界里。正是这些特质引领我们成长、创新和事业成功，这就是为什么我们必须努力在日常生活中体现这些特质。
有一个人就是这么做的贾斯汀Lipsey， VDC技术主管SSOE．
Justin作为管道工程师开始了他的建筑职业生涯，并在2018年主动过渡到VDC的一个更注重技术的角色。在仅仅三年多的时间里，他在VDC领域取得了很多成就，包括赢得了SSOE的创始人奖和在欧特克大学做演讲188博金宝手机登录．
贾斯汀把他的成就归功于积极的思考，奉献精神，当然还有勤奋的工作。
我们最近采访了他，讨论了他迄今为止的建设历程，以及接下来的计划。
告诉我们一些关于SSOE和你的专长。
SSOE是一家AEC公司，主要专注于AEC缩写中的“工程”部分。我们已经有70多年的历史了，业务部门几乎涉及到行业的各个方面。所以，我们的范围从半导体一直到教育项目。
在SSOE工作时，你可以与任何你想要的东西进行交互。有很多机会。就我而言，我有超过十年的管道设计师/工程师经验。我在汽车和制造业务部工作，我的专长是虹吸排水。
但后来我转向了科技。现在，我在项目技术部门工作，我在这里已经三年多了。我专攻所有的事情女子360和ACC(188博金宝手机登录欧特克建筑云)。
我刚开始只是做志愿者，参加试点项目的培训。两年半后，我的许多同事都叫我“BIM Three Lipsey”。
请告诉我们您的职业生涯以及是什么让您成为VDC技术负责人的。
我一直对科技和电脑很感兴趣，我喜欢有创造力。但有时候设计和工程项目完全没有创造性，特别是我所从事的项目类型。
所以我开始寻找既能进入科技行业又能留在我的行业的方法。正好有一个VDC旋转的机会，那时我对VDC还不是很了解。我只是对它有一个很宽泛的概念。
但我还是迈出了第一步，然后就开始了记录点云数据，激光扫描仪操作培训，以及所有的现实捕捉技术。我学得很快，现在开始和开发人员合作了。我可以说我对这项工作充满了热情。
我也在2019年去了AU，坐在那里打造开发者整整一天。仅仅是坐在他们旁边，与他们的经理交谈，并沉浸其中，我就学到了很多。所以VDC带领我进入了建筑技术的世界。
在我看来，科技现在就像蛮荒的西部。根据你的职位，你可以决定你的薪水——你可以决定你的职责和任务。这是惊人的。
在SSOE的6年里，你最自豪的成就是什么?为什么?
大约一年半以前，我写下了这个目标清单。它包括在AU (Autodesk University)演讲和获得创始人奖(Fo188博金宝手机登录under 's Award)，这是我们在SSOE最具声望的奖项之一。
我很自豪地说，我在大约6个月内就实现了这些目标。去年我有机会在虚拟非盟演讲讨论了AEC产品所有权的话题．
还有创始人奖，授予开发培训材料以支持BIM 360推出的项目团队。在大流行到来之前，我们正在试用BIM 360，并试图了解如何最好地推广它。然后，新冠病毒出现了，立即出现了基础设施问题。就在那时，我们迅速做出决定，从今年1月开始的每个新项目都将在BIM 360中进行。
为了实现这一目标，我们需要开发培训材料。我有能力使用我多年来收集的所有漂亮的音乐设备和我有限的视频创作和编辑知识。我购买了一个iPad应用，观看了一些YouTube视频，为BIM 360创建了20多个定制培训视频。我们的团队还创建了一个SharePoint网站，以容纳我们所有的培训内容和其他补充信息。到目前为止，我们已经上传了超过150页的技巧和技巧，知识库文章，和快速参考指南
“我工作中最有价值的部分之一是当我最终让某人点击某些内容时，他们会说，‘哦，我现在明白了!我会和我的团队分享这些。’”
Justin Lipsey, SSOE集团VDC技术领导
有一大堆人对我们的培训内容做出了贡献，所以我不能把功劳都揽在自己身上。我们的开发者能够快速完成这一任务自动化，尽管BIM 360的API有一些限制。他们做了一大堆变通方法，为我们的用户提供了许多“易于使用”的功能。
我为这一切感到骄傲。我完成了所有的目标，我认为这就是表现的力量——把事情写下来，每天看着它。
随着建设的发展，你如何看待VDC Leader的角色变化?
说实话，我认为未来会更加关注数据分析，以及创新、研究和开发．
我也希望拥有更多的产品所有权，因为在未来的五年里，我们将需要一个理解计算设计、算法、api——所有这些有趣的东西的团队。我们现在正在努力建立这样的团队，我们希望利用Power BI和仪表板。我们正试图弄清楚如何从BIM 360和我们新的ERP Microsoft Dynamics中获取数据，以获得我们需要做出更好的商业决策的见解。我们还希望以一种让用户满意的方式更好地可视化这类信息。
现在，VDC更多的是一个手动过程。我与项目团队沟通。我正在做大量的培训和大量的研究和文档，但我相信未来将类似于Revit的发展。现在，你有Revit强大的用户，他们做了BIM经理10年或15年前做的大部分事情，管理模板，设置模型，等等。这使得BIM管理者能够专注于更高层的重要协调项目。
在未来，VDC应该也是这样。研究和开发应该来自于运营。他们应该告诉我们他们需要什么，他们想要什么，VDC执行分析和评估如何最好地适合我们的技术堆栈。然后通过使用数据来实现最终目标。
这份工作还有学习的方面。BIM 360和ACC Build都有Insight模块，我们正在努力利用它。我认为未来的很大一部分是学习如何使用所有这些数据，并弄清楚如何将其应用到即将到来的项目中。然后我们就可以精心挑选我们的客户和项目。这样，我们将获得更多的利润，提供最大的价值。
我还认为，产品负责人和经理将在我们的行业中变得更加普遍。从技术上讲，我现在是BIM 360的产品所有者。我们有这个惊人的自动化过程，我们的开发人员提出，你可以在我们的ERP系统中创建一个新项目，它旋转BIM 360项目。它还建立了一个Outlook群组，这样他们就可以跟踪自己的项目邮件。作为一名产品负责人，我通过定义对我们的项目团队最有价值的自动化来帮助开发人员与业务联系起来。
作为BIM 360团队的一员，我经常与我们的用户打交道，并向开发人员提供反馈，为自动化提供改进意见。在我看来，这就是未来。如果我们更多的VDC人员能够学习产品管理和技术的人性化方面所需的技能，我将非常欢迎。
你在工作中面临的最大挑战是什么?技术如何帮助你克服这些挑战?
我们正处于数字化转型阶段，我们不再试图调整技术以适应我们的流程，我们正在修改我们的项目执行流程以适应技术。对于那些已经以某种方式做了二三十年的人来说，这可能是一个具有挑战性的概念。
但我工作中最有价值的部分是当我最终让某人点击某些内容时，他们会说:“哦，我现在明白了!我会和我的团队分享这些。”
这就是BIM 360所发生的。它帮助我们更好地合作，而且某些流程现在也被简化了。
当你思考未来的时候，你有什么计划来推进SSOE的创新和生产力?
我们的首席执行官设定了2025年的目标，在整个组织范围内提高50%的效率和生产力。这对我们来说是一项巨大的任务，而BIM 360只是一个开始。ACC Build目前正在几个项目中进行试点，我们正在寻找利用平台新特性的方法。我们与欧特克、微软和Cintoo有合作伙伴关系，我们188博金宝手机登录希望利用和协助开发解决方案，以推进我们的战略业务目标，并推进我们的行业。我一直在关注着像AVAIL和Bridgit这样的一些改变游戏规则的公司，希望有一天也能与它们合作。但对我们来说，最重要的是，自动化是关键。无论是通过Dynamo, Power automation，还是开发一些定制的东西，我们都在寻找通过自动化和生成设计来简化项目执行过程的方法。最后但并非最不重要的是，我们试图通过在Revit中使用Fab Parts来打破设计公司、制造商和GC之间的隔阂。
对于即将进入这个行业并为未来做准备的下一代人，你有什么建议?
我试图灌输给我儿子的是，如果你低下头，努力工作，尊重他人，机会就会自己出现。我有CAD技术的副学士学位，但我工作非常努力才有今天的成就。所以，对所有未来的技术专家来说，不要专注于在你的名字后面加上花哨的首字母缩略词。努力工作，保持好奇心，有远大的梦想，在头脑中建立你的未来。
